A gestão dos adultos e das equipas no agrupamento é uma tarefa da área de responsabilidade dos Chefes de Agrupamento. Esta gestão envolve actividades de: Detecção de necessidades; Recrutamento e selecção; Apoio; Formação; Avaliação; motivação, etc...
Chefes de Agrupamento "pau para toda a obra" não conseguem ter a disponibilidade temporal e intelectual para poderem desempenhar esta tarefa com qualidade.
É certo que a própria associação também não tem sabido apoiar as estruturas locais e regionais com ferramentas de auxílio.
Deixo este documento, que não sendo oficial pode ser uma ferramenta valiosa para esta tarefa de gestão dos adultos e das equipas no agrupamento, mas também com subsídios valiosos para a própria gestão das equipas de animação de agrupamento.
Boa tarde!
ResponderEliminarVenho por este meio congratular-vos por esta iniciativa que espero traga frutos para o escutismo e agrupamentos.
Já li atentamente o documento e não haja dúvida que cada vez mais, é necessário haver qualidade no escutismo que se “transmite” aos jovens de hoje, e só se conseguirá partindo de cima (dirigentes).
Quando estava a ler dei especial importância ao recrutamento (e ao ciclo) e também ao perfil do dirigente, mais até as atitudes. Como dizem não é um documento oficial mas é uma ajuda, uma ferramenta, que deve ser tida em conta nos agrupamentos quando estes aceitam dirigentes e candidatos a dirigentes.
Queria apenas partilhar que também considero de extrema importância (crucial) conhecer, avaliar não só os dirigentes que entram no movimento mas também os que já temos.
Com o RAP apareceu o diagnostico inicial do escuteiro… e o diagnostico inicial do dirigente/futuro dirigente? Faz-se?
Sim a avaliação é importante, mas complementada por um sistema de formação, que lhe dê sentido e consequência.
ResponderEliminarObrigado pela tua partilha... e benvindo a esta patrulha dos que querem estar Mais Próximos.
Panda Astuto